İşletme Fakültesi Seminer Serisi / Hammad Ul Haq

Başlık: Yapılan İşe Değil, Söylenene Bakmak: Çok Uluslu Şirketlerde Dikkat Uyumsuzluğunun Şirket Merkezi ve İştirakler Arasındaki İletişim Üzerindeki Etkileri

Özet: Bu çalışmada şirket merkezi ve iştirakler arasındaki ilişki bağlamında dikkat uyumsuzluğu kavramını tanıtıyoruz. Dikkat uyumsuzluğu, bir iştirak tarafından, merkezin stratejik amaçlarına gösterdiği bilişsel ilgi düzeyinin (dikkat perspektifi), iştirak ile birebir gerçekleştirdiği rutin aksiyonlara gösterdiği ilgi düzeyinden farklı olduğunu (dikkat katılımı) hissettiği durumları ifade eder. Araştırmamızda karşılaştırmalı bir vaka çalışması tasarımından yararlanarak, gerek gelişmekte olan gerekse gelişmiş pazarlarda iştirakleri bulunan Avrupa menşeili bir şirketi inceliyoruz. Gelişmekte olan piyasalardaki iştiraklerin nasıl dikkat uyumsuzluğundan muzdarip olduğunu, bu durumun iştiraklerin iş fırsatlarını merkeze aktarmasına nasıl engel olduğunu, ve böylece, gelişmekte olan bu piyasalardaki mevcut ekonomik potansiyeli gerçeğe dönüştürmek için gerekli bir koşuldan nasıl ödün verildiğini gösteriyoruz.

Yer: AB2-345 nolu Toplantı Odası